Voor veel kredietverstrekkers begint een nieuw proces in een spreadsheet. Het is snel, flexibel en eenvoudig te delen. In de opstartfase van een bedrijf of product kan dat precies zijn wat nodig is. Maar naarmate uw organisatie groeit en processen complexer worden, verandert diezelfde flexibiliteit in een risico. Wat begon als een handig hulpmiddel om deals bij te houden, ontwikkelt zich vaak tot een kwetsbare workflow die foutgevoelig is en het groeipotentieel belemmert. Bij LendLeap geloven we dat het tijd is om verder te kijken dan spreadsheets. Niet omdat ze niet werken, maar omdat kredietverstrekking vraagt om een betrouwbaardere basis.

Spreadsheets werken. Tot ze dat niet doen.

Spreadsheets zijn geweldig wanneer snelheid en improvisatie belangrijker zijn dan structuur. Ze stellen teams in staat om snelle flows op te bouwen, logica toe te voegen en voorwaarden te wijzigen met een paar toetsaanslagen. Dat maakt het nuttig tijdens de vroege stadia van een product of team. Diezelfde eigenschappen worden echter al snel problemen naarmate de operatie groeit:

• Datastructuren zijn onduidelijk of inconsistent
• Bedrijfslogica is verborgen in formules op meerdere tabbladen
• Nauwelijks tot geen audittrails
• Samenwerking leidt tot versieconflicten en handmatige fouten
• Rollen en machtigingen zijn moeilijk af te dwingen of te behouden

Het gevolg? Teams besteden meer tijd aan het beheren van de spreadsheet dan aan het beheren van het acceptatieproces zelf.

Je kunt niet schalen wat je niet kunt vertrouwen

Kredietverstrekking draait om betrouwbare beslissingen. Die zijn afhankelijk van: correcte en consistente data, duidelijke regels en volledige traceerbaarheid.

Spreadsheets voldoen hier zelden op grote schaal aan. Zonder een robuust systeem wordt het lastiger om risico’s te monitoren, prestaties te analyseren en compliancevragen te beantwoorden. Bovendien kost het trainen van nieuwe medewerkers meer tijd en neemt de kans op fouten toe. Een sterke infrastructuur biedt juist structuur, betrouwbaarheid en overzicht, zonder flexibiliteit te verliezen. Dat is precies wat kredietverlening vandaag de dag nodig heeft.

Wat een goed systeem wél moet bieden

Een goed systeem moet niet beperkend aanvoelen. Het moet de tools bieden die teams nodig hebben om met meer vertrouwen en minder handmatige handelingen hun werk te doen. Voor LendLeap betekent dit:

• Een duidelijk en consistent datamodel
• Configureerbare workflows die zich aanpassen aan uw proces
• Volledig audittrails voor elke ondernomen actie
• Toegangsbeheer en machtigingen op basis van rollen
• Naadloze integraties om fouten en vertragingen te verminderen

Met deze infrastructuur kunnen teams hun kennis omzetten in schaalbare, herhaalbare processen. Dat is de basis voor duurzame goeie.

Het gaat niet om het vervangen van Excel. Het gaat om het wegnemen van risico's en kwetsbaarheden.

Bij LendLeap zijn we niet tegen spreadsheets. Ze zijn waardevol in de juiste context. Maar ze vormen geen solide fundament voor kritieke kredietanalyses. Wat werkt voor een team van twee, kan instorten bij een team van tien. En wat volstaat voor vijf klanten, houdt geen stand bij vijftig. Ons doel is niet om flexibiliteit weg te nemen. Het is bedoeld om flexibiliteit veilig, gestructureerd en schaalbaar te maken. Naarmate kredietverlening meer gereguleerd en meer datagestuurd wordt, moeten de onderliggende systemen mee evolueren. Spreadsheets zijn een goede plek om te beginnen, maar daar mag een serieuze kredietinfrastructuur niet eindigen.

Voelt u de beperkingen van uw huidige systemen? Misschien is dit hét moment om uw spreadsheets in te ruilen voor een sterk, toekomstbestendig systeem. Maak een afspraak en ontdek wat LendLeap voor uw organisatie kan betekenen.